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《创新与企业家精神》| 荐书人：李广冬
时间：2024-02-17
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作者：彼得·德鲁克
出版社：机械工业出版社
内容简介：
我们需要的是一个企业家社会。 。。。。。 。在这个社会中 ，， ，，， ，创新与企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。 。。。。。 。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官 ，， ，，， ，成为我们这个组织社会的整合器官一样 ，， ，，， ，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。 。。。。。 。
这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。 。。。。。 。本书的目的 ，， ，，， ，就是提供完成这项工作所需的概念和工具。 。。。。。 。
荐书人：
AGGAME高科集团采购部负责人 李广冬
推荐理由：
“我究竟属于哪个领域？？？？？？？？” ，， ，，， ，这是企业的管理者在职业生涯的初期就应该考虑的问题之一。 。。。。。 。做专业的事情 ，， ，，， ，把自己欠缺与不足的领域交给合伙人来做 ，， ，，， ，这是本田汽车成功的秘诀之一。 。。。。。 。日本本田公司的创始人本田宗一郎在二战后创办了本田 ，， ，，， ，在企业成立之初他便考虑了这个问题。 。。。。。 。他认为自己属于生产和工程领域 ，， ，，， ，于是在管理、财务、销售和人事方面都请了合伙人来帮助创立企业 ，， ，，， ，甚至一度因为合伙人没有到位延迟了企业的创办。 。。。。。 。
亨利·福特的例子更早 ，， ，，， ，更有启示。 。。。。。 。创建福特初期 ，， ，，， ，其企业成立的观念和本田一样如出一辙。 。。。。。 。他找的合伙人就是著名的卡曾斯 ，， ，，， ，卡曾斯对福特的贡献如同福特一样 ，， ，，， ，他制定出了许多著名的政策和措施 ，， ，，， ，如1913年的5美元日薪制等。 。。。。。 。而当卡曾斯退出后 ，， ，，， ，亨利·福特包揽了所有的管理职能 ，， ，，， ，而忘记他属于哪个领域 ，， ，，， ，福特的业绩一泻而下 ，， ，，， ，10年没有推出新的车型。 。。。。。 。在卡曾斯被解雇30年后 ，， ，，， ，亨利·福特二世接手时 ，， ，，， ，福特已经濒临破产。 。。。。。 。
认清自身属于哪个领域对于公司与个人都很有帮助。 。。。。。 。让专业的人在专业的领域可以发挥其价值 ，， ，，， ，并将之最大化。 。。。。。 。这本书值得管理者或将要成为管理者的人士一读。 。。。。。 。
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